Win a FREE IMASTE Virtual Career Fair – Video Competition

Hot:

Imaste is now looking for Universities/Institutes to participate in a once in a life time video competition. In turn, you will win a FREE Virtual Career Fair (normal price of (£12,000 or $16,000) for your University/Institute.

To enter the competition you are required to submit a short video with a maximum length of 5 minutes, which promotes Virtual Fairs. The deadline for receipt of applications is Friday 30th March 2012

 A Virtual Career Fair is an event that allows communication and interaction between students and potencial employers. Its a powerful tool that takes all the advantages of a real event and adds all the possibilities of the internet. Virtual Fairs are one of the most powerful tools that you have to interact with employers, fellow students and social media; not to mention that they are eco friendly, reduce cost, travel, and stand assembly.  It also includes a virtual building or event space where visitors and exhibitors can interact through chats and conferences, upload CV`s  and even visit the networking areas where business cards can be exchanged. 

Inspiration and all documentation can be found on our website imaste-ips.com/enter .

Previous Video Production experience is not required but preferred; the video simply needs to explain;

1.  What a virtual fair is

2.  Why it is a great solution

3.  Have lots of enthusiasm, personality, a positive feel, and a huge amount of energy!

4. Submissions can be a part of a project but original material only (music and images.)

Register your interest by downloading and completing the short application form, and sending it to info@imaste-ips.com with VIDEO COMPETITION in the subject line. 

This is not a first come, first served process and multiple applications per institute will be accepted.

So dont delay as you could be visiting your own Career Fair in your PJ`s this year! Best of luck and we hope to see your video soon :-)

Examples of previous Imaste Virtual Fairs  imaste-ips.com

Tags: , , , , , , ,

American War Veterans finding jobs through Imaste Virtual Fairs

Hot:

One of the most difficult tasks for any Veteran is learning how to convert your skills on the battlefield into skills that can be effectively used in civilian life.  It’s a topic that’s often overlooked, and a topic that many civilians never think about it. But veterans have a very difficult time adjusting to civilian life, even more so after having served in war time. There are many concerns that soldiers have about transitioning into the civilian population. How can veterans with extensive combat experience, convert their combat experience into effective real-world civilian sector skill sets?  Are there as many opportunities for non-commissioned officers in the civilian sector?  These and other questions, are questions that many veterans have had to ask themselves when preparing to leave the service.  The problem in effect is two pronged:

  1. Veterans often don’t know how to market themselves and often don’t see their military skills as transferable to the civilian sector.
  2. Civilian companies often avoid hiring war veterans often seeing their military skills as non-transferable.

Of course, this is not necessarily true. Skills acquired during military service can definitely be assets in the civilian sector. Our partners at Monster.com, in concert with military.com and VAforVets.gov have created a solution to this double-edged sword by bringing both War Veterans and Civilian organizations together with the Veterans Virtual Career Fair.  The fair was quite a success with over 20,000 veterans participating.  Nearly 7,000 jobs were solicited in the short five days that the fair was live.  This translates into companies getting great leads on highly qualified personnel, and soldiers getting great leads on companies looking for qualified personnel.

 

The success of the fair goes to show that Veteran’s are proving their worth in business as well as on the battlefield.  The U.S. Department of Veterans Affairs in conjunction with the U.S. Chamber of Commerce really got it right when they created the campaign Hiring our Heroes, which served as the fair’s slogan.  It was a win-win situation and Imaste is proud to have helped make it possible. We’ve already received [unofficial] praise from U.S. government organizations involved with the fair and have gotten exposure in several high profile agencies and organizations within the U.S. government.  With 5 more Veterans Fairs already planned for 2012 we look forward to continuing to unite veterans with companies and organizations that value recognize their skills and leadership.

 

 

 

 

 

Tags: , , , , , , , , , , ,

El ocaso de los proveedores de hosting físico: Consultor PC, Nexica…

Hot:

ConsultorPC Desde que empezamos con el desarrollo de eventos virtuales en 2007, contamos con un cluster de servidores físicos para desplegar nuestras aplicaciones y poder ofrecer un SAAS de calidad a nuestros clientes.

Para ello buscamos proveedores de confianza, flexibles y con precios ajustados, que pudieran crecer con nosotros y ofrecer servidores dedicados fiables.

Nuestra primera elección fue Nexica, un datacenter situado en Barcelona, que nos prometió un servicio impecable 24×7, y que estaba dispuesto a firmar toda una serie de penalizaciones por incumplimiento del SLA.

Pero en la negociación de un SLA con un proveedor de posting se produce una importante asimetría. En nuestro caso, si los servidores se caen (por mil motivos distintos, creedme, nos ha pasado de todo) nuestros clientes se quedan sin evento. Y los eventos, aunque sean virtuales, ocurren en directo, por lo que se trata de un servicio crítico y nuestras penalizaciones tienen un orden de magnitud 10-20 veces superior a la habitual de 1-2 meses sin pagar cuota que supone la penalización del proveedor de hosting.

Por otro lado, son nuestros clientes los que tienen la capacidad de decidir si ha habido un incumplimiento de las condiciones de uptime y servicio, mientras que los proveedores de hosting pretenden hacer de juez y parte, y ser ellos los que definan el grado de severidad de una incidencia y su indemnización (pírrica) asociada.

Así que, después de sufrir varios años con Nexica y muchas caídas, problemas de rendimiento, falta de soporte y crecientes cuotas hasta superar los 7000 euros/mes, decidimos cambiar por otro proveedor, éste madrileño, Consultor PC.

Buscamos una empresa más pequeña pero más flexible para adaptarse a nuestras necesidades. Y al principio las cosas parecían ir relativamente bien. Las migraciones siempre son traumáticas y lleva un tiempo hasta que todo se estabiliza, pero lo conseguimos después de mucho esfuerzo conjunto.

Pero de nuevo volvimos a tener todo tipo de incidencias y problemas con su centro de datos de COLT TELECOM.  Varias caídas del servicio en producción no explicadas, paso de responsabilidad de terceros (el CPD, la conexión con la red…) y un nivel de soporte y servicio que se ha ido deteriorando a pasos agigantados.

Y una estrategia poco elegante, basada en la interpretación literal de la letra pequeña de los contratos para conseguir renovaciones automáticas de los mismos. Además de, por supuesto, un aumento constante de las cuotas mensuales para cubrir  “costes de implantación e instalación” (que terminan costando más que las propias máquinas) Y de pronto, nos encontramos otra vez pagando por encima de 7000 euros mes por unos recursos infrautilizados y un servicio bastante deficiente.

Pero algo ha cambiado hace un par de años en el mercado, ahora tenemos la posibilidad de trasladar nuestras aplicaciones al cloud. Creo que la situación se asemeja a adaptación desde el vapor a la electricidad de las grandes industrias americanas hace más de 100 años.  Todas las empresas que no se cambiaron a la energía electríca por el coste y riesgo traumático que suponía la transición, acabaron cerrando o perdiendo importantes cuotas de mercado.

Creo que lo mismo sucederá con las empresas que no hagan la transición al cloud en pocos años. Y aunque no ofrece las mismas condiciones de SLA, se trata de un riesgo menor comparado con sus ventajas: capacidad de escalado, versatilidad, costes asociados a consumo, alcance global…

De todos modos, las indemnizaciones de los proveedores físicos las deciden ellos mismos y son cantidades ridículas comparadas con nuestro riesgo de caída.

Además, desde hace años tenemos un negocio internacional, y debemos prestar servicio a nuestros clientes en todo el mundo, desplegando aplicaciones en USA, Singapur, Europa, Sudáfrica… y necesitamos ser flexibles para aumentar mucho la capacidad d las máquinas en momentos de máxima actividad y reducirlas en los demás.

Como conclusión, desde que usamos Amazon Elastic Compute Cloud EC2 y Cloudsigma (para Europa y en breve puede que para USA) hemos reducido nuestros costes de servidores un 40 % y tenemos un servicio internacional global y flexible para crecer de manera sostenible y escalable.

Parece que empresas como Consultor PC, con una difícil adaptación al cloud, terminarán siendo cosa del pasado, so long buddies!.

 

Tags: , , , , , , , , , ,